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國家整體經濟進入了一個平穩(wěn)增長的時期，整個國家政策對綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大，人造石大受其益;房地產方面的購房政策松綁，利率下調等，使得人造石的需求持續(xù)增強。人造石材具有廣闊的市場空間與發(fā)展?jié)摿�，然而，雖然整體環(huán)境態(tài)勢利好，人造石行業(yè)并
相信業(yè)內都很清楚，國家整體經濟進入了一個平穩(wěn)增長的時期。整個國家政策對綠色環(huán)保企業(yè)的支持力度在加大，人造石大受其益;房地產方面的購房政策松綁，利率下調等，使得人造石的需求持續(xù)增強。
然而，雖然整體環(huán)境態(tài)勢利好，人造石行業(yè)并非高枕無憂，依然存在著重重危機�，F在看來，目前人造石行業(yè)至少存在如下問題：
其一，企業(yè)像家庭作坊一樣盲目擴張。部分企業(yè)基礎建設不完善，市場定位不清晰，缺乏植根于品牌建設的系統運作。
其二，企業(yè)缺乏長遠發(fā)展目光，用短視經營的方式，一味追求短、平、快的利益，只做“一竿子買賣”的也不乏其人。
那么人造石材行業(yè)的品牌建設處于怎樣的階段，我們理解分為三種。
第一種是流通領域品牌。這種品牌的特點是經營低端產品，走規(guī)模，走價格優(yōu)勢去賺取微薄利潤。我們不能否認“他們”是品牌，但是他們只屬于流通領域的品牌，不是消費層面、社會層面的品牌。低端產品在市場上有存在的空間，但是缺乏利潤可言的銷售模式，可以支撐品牌走多遠，這是值得我們思考的。
第二種是有思想沒思路的品牌。個別企業(yè)也想品牌化運作，但是缺乏思路。認為品牌僅僅是“面子工程”，通過媒體的宣傳、包裝、炒作等，在短時間內嘩眾取寵，形成市場的熱點。然而缺乏背后系統的支撐，很快就偃旗息鼓，沒了下文。
第三種是長遠戰(zhàn)略性品牌。投資者要建立真正的品牌，首先要調整品牌的認知。品牌應該成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，品牌建設涵括：研發(fā)、產品、銷售、服務、管理等多個板塊，是系統性的工程。這些持續(xù)性的板塊建設形成合力，在行業(yè)及消費者的認知中打造出一個有性格、有血肉的品牌形象，展現出源源不斷的生命力。
其實，一個健康的人造石企業(yè)，應該持有大視野、大眼光的發(fā)展思路，要以打造長遠的戰(zhàn)略性品牌為生存基石。
這種長遠的品牌建設，不是殺雞取卵，也不是一竿子買賣，在前期需要大量的人力與物力的投入。相對于走量、走熱點的品牌建設方式來講，帶來的收益顯得平緩而持久。